2020年的征程已告段落，新的旅程正待出发。在这承前启后、重新出发的时刻，需要厘清、盘点过往得失，也需要展望、规划未来方向。2021年3月5日、6日，2021年宝锐年度规划交流会议在东钱湖畔正式召开，会议旨在总结2020年发展成果，共商2021年度发展规划方针，明确各部门工作目标，从战略层面为2021年的发展航程锚定航向。

活动从轻松的破冰活动开始，“你比划我猜”“一起来找茬”“谁是卧底”三个游戏很快拉近了大家的距离，现场一片其乐融融。

总经理JIM首先回顾了宝锐的发展历程。2000年，宝锐最初的前身“三门远卓日用制品厂”正式创立；2006年，宝锐以全新的身份“宁波宝锐进出口有限公司”落户宁波；2020年，宝锐更名为现在的“宁波宝锐芳香集团有限公司”。几易其名、步履不停，从一个一个小客户的积累，到大客户的突破，与销售业绩一同扩张的，还有宝锐的版图。现在的宝锐，已经成为拥有宁波芬畅凝科香精香料有限公司、宁波香木町日用品有限公司、美国环球麦克、凝科食品科技、茵菲环境科技等6家控股子公司，以及中国宁波、印度马尼萨、印尼坦格朗、加纳阿克拉4大生产和原料集采基地的集团型企业，全球化业务网络初具规模。

21年栉风沐雨，是全体宝锐人的共同付出，结成今日的成果；21岁的宝锐，初有小成，但依然年轻，尤其是在全球及中国市场都处于转型期、行业市场受到冲击的当下，宝锐面临的机遇和挑战都是不容小觑的，因此，更需要我们聚焦当下、锐意创新、搏取转型的契机。

在两天的会议议程中，各部门的中高层管理者在盘点2020年度发展成果的基础上，对宝锐企业战略——2021年发展规划及指导方针展开深入而详尽的探讨，就影响企业发展及各部门发展的内部因素及改善措施进行明确，将2021年度各部门重点工作计划分解到具体的时间节点，并对AEX系列产品等具体议题展开了专项讨论。会议提纲挈领地指明了实现2021年度企业核心关键目标所需的策略选择、保障措施，将年度目标分解成具体指标、分配落实到实处。群策群力的会议流程，不仅提振了团队精气神，增强了凝聚力与向心力，也激励大家戮力同心、继往开来，共同为新的目标携手奋进。

2021年，再出发，宝锐人将铭记成为“全球芳香产品领导者”的初心，在全球化战略的指导下，深耕自有品牌和自建渠道的香氛产品及香精香料业务，脚踏实地地走好当前的每一个发展步伐。