不平凡的2020年已经没入岁月之中，站在2021年的起点上，我们需要积蓄新的力量与希望，驶向下一个不平凡的目的地。新年新气象，2021年1月18日，为期3天的2021年芬畅年度规划交流会议正式拉开帷幕，来自宁波、广州两地的20多位中层管理齐聚宁波奉化，为芬畅新一年度的发展征程出谋划策。

首日的行程以游玩、预热为主。上午9点从宁波芬畅出发后，第一站是位于奉化区溪口境内的蒋氏故居，享用过具有奉化特色的午餐后，大家又一同攀登、参观了被誉为“四明第一山”的雪窦山，晚上则安排了晚宴与预备会议。巍巍乎志在高山，新年登高，不仅是对体力的锻炼，也饱含着新的一年迎接挑战、勇攀高峰、更进一步的寓意，与会议初衷不谋而合。

回首2020  展望2021

1月19日，会议正式进入主要议程。总经理杨敬和大客户部及宁波广州各大区经理、各部门负责人分别就上一年度工作总结、新一年度部门目标、个人工作体验与心得等各方面进行了发言，各销售经理还现场签订了2021年销售目标书。

回首2020年，受新冠疫情的广泛影响，世界经济、全球贸易遭遇重挫。疫情让许多隐藏的问题提前或显化了，这种局势敦促我们对于未来的发展从更深远的角度进行思考。所幸，从成果来看，2020年的芬畅交出了一份漂亮的答卷，圆满完成年度销售目标。这是全体芬畅人共克时艰、砥砺前行的见证，也离不开集团及其他分公司的鼎力支持。正是基于这种稳步向好的发展态势，2021年芬畅将怀着对未来的无限野望与雄心壮志，向新的目标进发。

目标是远大的，执行却需要脚踏实地、步步落实。要成功到达终点，需要各部门的勠力奋斗，同样离不开跨部门的通力合作。为冲击2021年度销售目标，各部门制定了新一年度的部门目标，并分为多个小组进行了细致讨论与修正。销售部、技术部、OEB部等几个对接频繁、容易发生摩擦的部门在总经理杨敬的主持下开展联席交流，以推进和深化未来的跨部门协作。

一天的头脑风暴过后，是别开生面的篝火晚会。游戏、唱歌、烧烤，欢声笑语温暖着山间冬夜，拉近了心与心的距离。

勠力同心 助力未来

一切变革与进步，必然伴随着不断的反思与优化。第三天的会议议程就此展开，针对公司内部目前需要改善的地方，各参会者都提出了自己的议题。现场分为四组，各自围绕共同选取的“如何成为一个合格的香精从业者”、“如何解决工人招聘及留用问题”、“要完成1.5亿的销售目标，我们必须做什么，能做什么”等议题进行集中讨论。在全场投票环节中，第三小组的“如何让流程高效实用”被票选为最受关注议题，全体与会者共同参与探讨，提出架构合理性、流程普及及推广、明确责权锁定责任人等必要工作路径，并汇总成书面形式由教练组进行点评。

至此，本次交流会议正式落下帷幕，2021芬畅年度规划的具体细节、各部门工作安排与目标等原定议题都得到了充分的探讨和确定。会议不仅在精神层面加强了与会者对公司的参与感与归属感、各部门之间的合作意识，还针对公司管理的各个层面集思广益地提出了科学、合理的建议，是对“客户第一、创新、团队合作、主人翁精神”这四大企业价值观的一次充分贯彻与深入执行。

勠力同心，携手前行——正如会议主题所表明的那样，2021年，我们将继续携手前进，用行动诠释信念，用奋斗践行那个共同的目标：“让芬畅成长为一个思想开放、流程透明、高效运作的现代化香精公司，聚力科技，走向国际。”