2022年12月1日，宝锐集团新锐&精锐培训总结暨表彰大会在宝锐会议室召开，为历时一年的培训项目划上了圆满的句号。
本次培训主要面向宝锐、芬畅宁波、芬畅广州的管理者、轮值主管、潜能员工以及部分岗位职责与集团战略直接挂钩的员工。自2021年10月27日项目启动以来，总共历经5门课程，共计91课时，囊括课外阅读、线下课程、战略解码等各种形式。通过提交课后作业及结课论文，大家能够更好地将学习内容与自己的实际工作相结合，从而提升自己的工作绩效。会议上，大家一起回顾了往期课程，重温学过的知识点。
作为学习内容的巩固和延伸项目，课程结束之后，集团还开展了“分分钟练就卓有成效”学习分享会。该分享会包含线上课程学习、线下谈论会、个人行动计划规划等环节，各学员以分组形式分别开展学习研讨，并按照最后总得分评选出最佳小组。过程中，各小组发挥自己的特长，展现出了自己的优点和学习成果，同时也暴露出一定的不足之处留待未来改进。最终，宝锐小组以微弱的分数优势胜出，赢得5000元学习基金。其他小组也赢得了相应的奖项和纪念品。
在表彰大会的最后环节，集团总经理Jim就整个培训项目进行了总结，认为该项目代表着集团在培训领域的新形势、新探索；从大家的表现来看，项目体现出重参与、重实践的特点。总的来看，整个培训取得了不错的成果，接下来，还需要大家继续努力，将学习成果深入结合到工作实践中。
至此，本次培训项目及后续拓展学习全部完成。长线的学习流程和丰富的学习形式，让大家有更加丰富的空间去练习如何更加卓有成效，令人获益良多，更多学习成果的呈现还有待实际工作的考验。未来，集团也将继续开展此类系统性的培训项目，给更多员工提供学习成长的机会和平台，让员工和企业在学习型组织的氛围中共同成长。
