继过往之章，续新年之彩。2022年3月5日，在这个承前启后的时间节点上，宝锐2022年度规划交流会议正式召开。
2021年是挑战之年，在全球疫情持续影响的大背景下，各行各业都面临着各自的困难。但是，总经理JIM认为，危机之中也蕴含着机遇，从长远来看，总体趋势是整体向好的。在这一年中，宝锐在管理上走向开放，积极培养人才团队；在销售上稳定增长，顺利突破冲刺目标。这些都为新一年度的发展征程锚定了坐标。当然，无论从内部存在的劣势还是外部存在的威胁来看，危机依然存在，在接下来的十年中，宝锐将要着力打造自己的核心竞争力。
在详细探讨了企业长期战略、优劣势及竞争环境等议题后，出席本次会议的相关管理层人员一同确定了大方向上的基本思路，从战略层面提纲挈领地制定了企业发展方向与远景。而后就是分解环节——各部分主管依次发言，阐述部门工作现状，明确接下来一年部门工作目标和重点工作。大家还一起讨论了部门对接过程中发现的问题，积极协商应对方案，确保新一年的工作能顺利推进。
借本次会议之机，宝锐领导层盘点、总结2021年度重点工作成果，展望、规划新一年度的道路与目标，既从战略层面高屋建瓴地确定航向，也在团队精神层面凝聚人心和士气，为新的航程奠定了基石。
