2022年2月27日，芬畅2022年度规划交流会议正式拉开帷幕。壬寅新春、蓄势待发，站在新的起点上，芬畅全体管理层齐集一堂，共商2022年度发展大计。
回望过去一年，芬畅凭借全体芬畅人的不懈奋斗、通力合作，取得了出色的发展成果，业务相较去年增长27.58%。总经理JIM在开场致辞中首先对去年这一成绩表示了肯定，也感谢大家的付出。不过，在日益激烈的市场竞争中，芬畅面临的挑战依然严峻，头部企业的技术和原料垄断、原材料价格上涨等多重因素的阻碍，都是需要应对的难题。面对新的征程，会议首先进行企业经营环境态势分析，阐明发展现状及障碍，并结合之前进行的德鲁克管理培训中的分析和工具，对行业环境和竞争对手进行了解析，以此明确芬畅的核心竞争优势，厘清发展路径，最终确定了2022年度的发展目标和重要任务，以及企业的长期战略。
在接下来的会议中，各部门主管轮流发言，讲解部门现存问题以及新一年度的重点工作计划，并就部门工作流程及对接等事宜，接受其他部门的质询。在热烈的讨论氛围中，大家分别提出曾经遇到的问题，探讨后续解决路径，为部门发展、团队合作奠定了基础。会议的最后，几位销售部门总经理及区域经理分别签署了2022年度销售目标责任状，以此表明将在新的一年全力以赴、向着目标进发。
通过本次会议，芬畅管理层复盘成果，总结企业和部门的优劣势，吸取经验教训；同时展望未来，明确2022年工作目标，规划部门工作计划。借助会议之机，芬畅人清晰目标、提振士气，势必将在新的一年携手共创美好未来！
